探因：用工成本是越來越高了嗎？

據(jù)國家權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年我國勞動(dòng)力總量首次減少，數(shù)量達(dá)345萬；2013年減少244萬；2014年減少371萬；2015年減少487萬；2016年減少349萬。勞動(dòng)力總量下降已滿五年，勞動(dòng)力累計(jì)減少1796萬。

由于生育率低，目前90后相比80后減少了大約三成，00后又比90后減少了三成。即便是放開二胎后，出生人口數(shù)量也不及預(yù)期；在人口結(jié)構(gòu)上，2050年大陸65歲以上老人將達(dá)到3億，80歲以上人口將達(dá)到一億，“老齡化”更加嚴(yán)重，且男女比例嚴(yán)重失調(diào)，2020年適婚的男性青年比適婚的女性青年多出3000萬人。

勞動(dòng)力總數(shù)每年都在減少，“老齡化”現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，男女比例嚴(yán)重失衡，這便是珠三角“普工荒”背后的人口大背景。

然而，更有行業(yè)人士指出，其實(shí)這幾年勞動(dòng)力下降的速度還算比較慢，五年后，在63年-73年這波中國歷史上最大的生育狂潮中出生的人就要退休了，市場上一年要消失掉2500萬左右的勞動(dòng)力，而那個(gè)時(shí)候每年進(jìn)入職場的年輕勞動(dòng)力不過1500-1600萬，而這才是勞動(dòng)力人口斷崖式下跌的開始。

很多媒體都曾報(bào)道越來越高的用工成本讓利潤微薄的企業(yè)開始招架不住，甚至紛紛考慮以機(jī)器人代替人工。不過記者在采訪中了解到，在中國勞動(dòng)力市場具有典型性的珠三角地區(qū)，近年來勞動(dòng)力成本明顯增長。

以東莞為例，有人力資源公司對(duì)外公布的數(shù)據(jù)顯示目前這里普通工人的用工缺口有20萬人，據(jù)記者了解，目前這里普通工人每個(gè)月的工資基本上漲了20％，起步平均月薪都是4000多元，再加上社保，以及各種體檢、培訓(xùn)、福利費(fèi)，基本上每個(gè)月有6000多。

不少制造業(yè)老板感嘆，相較于東南亞相對(duì)低廉的勞動(dòng)力，中國的勞動(dòng)力價(jià)格已經(jīng)是相當(dāng)高了。

廠方：零散工人企業(yè)反而不愿找

記者在訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，很多工廠確實(shí)為了招到工人絞盡腦汁，很多工廠都想出了“老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)、家人找家人”的主意，就是鼓勵(lì)廠里的工人把自己的親朋好友都叫到廠里做工。作為獎(jiǎng)勵(lì)，往往叫來一個(gè)親友老鄉(xiāng)來廠里上班，干滿半年就能給“挖人”者幾百元的獎(jiǎng)勵(lì)?！叭ツ甑膬r(jià)碼基本是一個(gè)人600元，今年有的已經(jīng)開到了800元，尤其是現(xiàn)在用人旺季到來，沒準(zhǔn)價(jià)格還會(huì)水漲船高！”一名在電子廠上班的工人告訴記者。

雖然渴望招工，但對(duì)于主動(dòng)找上門應(yīng)聘的零散工人，多數(shù)企業(yè)并不熱情。首先他們希望對(duì)應(yīng)聘者知根知底，但這很難做到，作為企業(yè)的招聘人員是不愿意承擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn)的，他們更愿意與勞務(wù)公司“公對(duì)公”地打交道，即便出了什么事情也說得清。

此外，工廠高度依賴勞務(wù)公司的另一個(gè)客觀原因。零散應(yīng)聘的工人數(shù)量畢竟太少，反而拉高了招聘成本，還不如支付“提成”規(guī)整地獲得工人。尤其在用工旺季，有的工廠一兩天內(nèi)要招到幾百上千工人，只有勞務(wù)公司才能夠做到。

久而久之，工廠與勞務(wù)公司的關(guān)系已經(jīng)密不可分。甚至一些企業(yè)的招工人員與勞務(wù)公司之間或明或暗的利益關(guān)系也成了行業(yè)潛規(guī)則。

工人：任性90后是“說走就走”的打工者

最大的90后已經(jīng)27歲，最小的90后也邁入成年期，2015年全國90后人口總量達(dá)2.11億，占全國總?cè)丝诘?5.5%。以90后為代表的新生代群體正式步入中國制造工廠。

這群信息大爆炸時(shí)代成長起來的90后，正在改變著以往的用工關(guān)系。

在90后的父輩剛走上工作崗位的年代，老板簡直成了上帝，那時(shí)候企業(yè)總經(jīng)理有句經(jīng)典的名言：“三條腿的青蛙不好找，兩條腿的人到處都是，不干就給我滾蛋?！倍F(xiàn)在，工廠招工卻要開發(fā)多種渠道，漲工資、改善各種生產(chǎn)生活條件，卻還是招不來足夠數(shù)量的普工。這種用工的巨大反差，就發(fā)生在這短短的十年來里，這令包括制造企業(yè)主、派遣公司、中介或者其他產(chǎn)業(yè)鏈上的人們頗有些不適應(yīng)。

同樣是勞動(dòng)密集型的制造企業(yè)，家具企業(yè)又比電子、服裝、鞋帽業(yè)更不受90后們待見。在珠三角，不少家具工廠生產(chǎn)方式傳統(tǒng)，工作環(huán)境糟糕，粉塵大，工作內(nèi)容枯燥，工作強(qiáng)度大，工資性價(jià)比低，女工匱乏，男女比例失調(diào)，沿海內(nèi)地工資差距縮小。

不僅如此，崇尚“個(gè)性”的90后們更不能容忍的是工廠環(huán)境單調(diào)帶來的精神上的空虛：這些年輕人在入職前還是穿著各異、朝氣蓬勃的青年（下圖左）；進(jìn)入工廠成為普工，就變成了毫無特色的“零件”：統(tǒng)一的制服、統(tǒng)一的盒飯……

進(jìn)入工廠前與進(jìn)入工廠后，身處工廠的“90后”普工與他們向往的都市生活幾乎絕緣

據(jù)統(tǒng)計(jì)，普工的平均跳槽周期為3-4個(gè)月，而90后普工跳槽就更頻繁了，一個(gè)月，甚至幾天就跳槽的也不少見。

90后普工沒有太多家庭束縛，跳槽成本低，理由也很隨機(jī)：就想換一換，即使新工作工資更低；新工廠的妹子或者老鄉(xiāng)更多；新工廠周圍擼串更方便……

最根本的跳槽原因是：90后只是把“普工”當(dāng)做一個(gè)跳板，他們已經(jīng)告別了賺錢寄回家的70后的傳統(tǒng)活法。對(duì)他們來說，賺錢固然重要，但是又不必完全受賺錢的束縛；對(duì)于他們，更重要的是體會(huì)城市生活和開闊眼界。而其他的職業(yè)，尤其是服務(wù)業(yè)似乎顯得更能滿足他們的需要，比如小區(qū)保安、餐館服務(wù)員、快遞員、中介（房屋、保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)龋?、銷售......

長期以來，中國家具制造業(yè)以珠三角家具制造業(yè)的發(fā)展為典范，而珠三角制造業(yè)的發(fā)展在很大程度上依賴于勞動(dòng)人口紅利。60后、70后員工的堅(jiān)韌，成就了中國廉價(jià)制造業(yè)的輝煌。如今，90后集體性地向低品質(zhì)勞動(dòng)環(huán)境說“NO”，廉價(jià)制造業(yè)的生存立即便成為一個(gè)問題。

面對(duì)勞動(dòng)力人口總體下降及人口結(jié)構(gòu)的變化，以及不再忍辱負(fù)重更關(guān)心個(gè)體感受的90后員工，珠三角家具制造企業(yè)應(yīng)對(duì)“普工荒”之策或肩負(fù)了更多的時(shí)代期待。

目前，留給企業(yè)解決“普工荒”的時(shí)間越來越少，未來更不容樂觀的人口環(huán)境，會(huì)造就一個(gè)怎樣的珠三角家具制造業(yè)呢？